Ihr Projekt zur Kostenoptimierung
effizient, entspannt und garantiert erfolgreich
3 Schritte zur erfolgreichen Kostenoptimierung: So funktioniert’s
Unsere Erfahrung aus tausenden Projekten zur Kostenoptimierung zeigt uns, worauf es wirklich ankommt und wo Herausforderungen liegen können. Trotzdem gestalten wir jedes Projekt ganz nach Ihren Vorstellungen. Das sorgt dafür, dass Ihr Team motiviert mitmacht und das Projekt reibungslos abläuft.
Projekte zur Kostenoptmierung und Kostenmanagement mit paulusresult. als Partner der Expense Reduction Analysts laufen in drei Phasen ab:
1. Schritt: Einsparpotenziale erarbeiten
In einem ersten Schritt zu Ihrem Projekt zur Kostenoptimierung lernen Sie uns kennen, und wir vereinbaren die Vertraulichkeit der ausgetauschten Informationen.
Auf Basis Ihrer Prioritätenliste oder Ihrem letzten Jahresabschluss erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen Potenzialüberblick. Sie erfahren, welche Ergebnisse durchschnittlich zu erwarten sind. Damit können Sie den Projektumfang für Ihre Kostenoptimierung bestimmen und priorisieren – je nachdem welche Ergebnisse Sie in welchem zeitlichen Rahmen benötigen.
Jetzt entscheiden Sie sich, ob Sie mit uns zusammenarbeiten möchten und in welchen Bereichen wir Sie unterstützen dürfen. Für diese Bereiche unterzeichnen wir einen gemeinsamen Vertrag.
2. Schritt:
Einsparungen umsetzen – Qualität erhalten (oder verbessern)
Jetzt geht es los: Unsere Experten lernen Ihre Mitarbeiter, Ihre Abläufe und Ihre Qualitätskriterien kennen. Auf Basis von Verbrauchswerten, Rechnungen, Statistiken erstellen wir einen Überblick des Status Quo, den wir in einem ersten Detailbericht zusammenfassen.
Anschließend beginnt die Optimierungsarbeit und jetzt erhalten Sie einen Zwischenbericht dazu: Wie gut sind Sie aufgestellt? Gibt es interessante neue Prozesse, andere Lösungen bzw. Lieferanten, die Ihre Anforderungen besser als bislang umsetzen können? Sie wählen aus, was am besten zu Ihnen passt.
Gemeinsam setzen wir die von Ihnen gewählte Lösung zur Kostenoptimierung um. Dazu gehören nach Wunsch und Kostenart Muster, Lieferantenvorstellungen und Testläufe. Erst wenn wir wissen, dass die Lösung funktioniert, unterzeichnen Sie die zugehörigen Verträge.
3. Schritt: Nachhaltigkeit sichern
Wir begleiten Ihr Projekt zur Kostenoptimierung
Gemeinsam zum Ziel
Mit unserer bis zu zweijährigen Begleitung wird Ihr Projekt zur Kostenoptimierung garantiert erfolgreich
Wir gewährleisten, dass die Einsparungen planmäßig in Ihrer GuV erscheinen. Sollten Anpassungen nötig sein, justieren wir diese gemeinsam während des Projekts. Gleichzeitig vermitteln wir Ihnen das notwendige Know-how, um zukünftig ohne externe Berater auszukommen.
Von dieser Kostenoptimierung mit Erfolgsgarantie profitieren allein in diesem Jahr 2.000 Kunden im DACH-Gebiet. Gehören Sie dazu!
Entspannt sparen mit paulusresult. – Wir übernehmen Ihre Kostenoptimierung
Optimierungen umsetzen möchte jedes Unternehmen. Dennoch fehlen häufig Zeit, Erfahrung oder Kompetenzen, um ein Projekt zur Kostenoptimierung umsetzen zu können. Unsere Experten und Projektmanager übernehmen das für Sie:
Wir managen das gesamte Projekt – Sie können sich zurücklehnen und alle zeitraubenden Aufgaben uns überlassen. Damit minimieren Sie die Belastung für das eigene Team. Sie konzentrieren sich darauf, die richtigen Entscheidungen auf Basis von sauber aufbereiteten Entscheidungsvorlagen zu treffen.
Wir stellen das erforderliche Know-How zur Verfügung: Unsere Spezialisten sind auf ihr Fachgebiet fokussiert, bringen Benchmarks und Erfahrungen aus der gleichen aber auch aus anderen Branchen mit. Vor allen Dingen haben Sie Erfahrung damit, Projekte auch erfolgreich zum Ende zu bringen.
Wir übernehmen sämtliche Aufwands- und Honorar-Risiken: In den meisten Fällen sind wir gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich. Dennoch gibt es Fälle, wo wir uns die Zähne ausbeißen und keine Optimierungen realisieren können. Sollten wir also nicht erfolgreich sein, so soll das nicht zu Ihrem Schaden sein, da wir in diesem Fall für den geleisteten Aufwand kein Honorar fakturieren.
Unser Honorar wird aus der tatsächlich realisierten Ersparnis fakturiert: Unser Honorar bemisst sich nicht auf Basis einer theoretischen oder berechneten Einsparung, sondern auf Basis der tatsächlich realisierten und nachgewiesenen Einsparung. Und das auf Basis einer gemeinsam im Vorfeld abgestimmten Einsparungsberechnung.
